Who is mr. Маганов?

10 малоизвестных фактов из жизни нового генерального директора ОАО «Татнефть».
27.11.2013

Возглавивший вчера «Татнефть» Наиль Маганов — один из самых непубличных топ-менеджеров крупного татарстанского бизнеса. Однако уровню его влиятельности позавидовали бы многие: Маганов фактически решал в «Татнефти» все ключевые и проблемные вопросы. Так, в свое время он был откомандирован Татарстаном в Украину, чтобы попытаться вернуть контроль над Кременчугским НПЗ во время кризиса на «Укртатнафте». Проиграв ту битву, «Татнефть» приняла решение строить собственный НПЗ — ТАНЕКО, а Маганову было поручено курировать этот мегапроект. Кем был его отец, чем известны и в чем успешны племянники нефтяного генерала, какую роль в «ЛУКОЙЛе» играет его родной брат и какую роль в жизни нового директора главной компании РТ играют восточные практики, выяснили корреспонденты «БИЗНЕС Online».

1. ИЗ ДИНАСТИИ НЕФТЯНИКОВ

Династия Магановых хорошо известна в среде нефтяников. Ее глава Ульфат Маганов стоял у истоков промысловой геофизики Татарстана. По окончанию Уфимского геологоразведочного техникума в 1947 году он был направлен в Татарскую промыслово-геофизическую экспедицию, располагавшуюся в одном из жилых домов села Шугурово. В 1953 году в связи с рождением треста «Татнефтегеофизика» экспедиция была преобразована в самостоятельную Альметьевскую промыслово-геофизическую контору, где Маганов занял пост старшего инженера. Вскоре его пригласили на работу в Альметьевский горком комсомола, но пробыл там Маганов-старший недолго и вскоре вернулся в геофизику. 20 лет, с 1978 по 1998 годы, Ульфат Маганов возглавлял Альметьевское управление геофизических работ. Именно он дал новый импульс развитию предприятия.

Дети Ульфата Маганова — Равиль и Наиль — пошли по стопам отца. Старший из братьев Равиль Маганов сейчас — первый исполнительный вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» по разведке и добыче. В 2011 году он занял 88 место в рейтинге самых высокооплачиваемых топ-менеджеров с общим годовым доходом 67,11 млн. рублей. Будучи выходцем из «Татнефти», он стал одним из основателей крупнейшей в России частной нефтяной компании.

2. СТАРШИЙ БРАТ ПРИДУМАЛ НАЗВАНИЕ «ЛУКОЙЛУ»

Когда к началу 1980-х годов добыча в Западной Сибири стала катастрофически падать, на Север командировали Валерия Грайфера (его хорошо знают в Татарстане, свою трудовую деятельность с 1952 года начал на предприятиях нефтедобычи Татарской АССР, сейчас он президент компании «РИТЭК»). В 1985 году, став замминистра миннефтепрома СССР, его отправляют поднимать добычу. Задачу удалось выполнить лишь раздав несколько новых районов Западной Сибири с перспективными месторождениями в прямое управление опытным нефтяникам-практикам: руководить десантом из «Башнефти» на Повховское месторождение доверили будущему главе «ЛУКОЙЛа» — Вагиту Алекперову, а «Татнефть» отправила на Урьевское месторождение десант со своим главным инженером Равилем Магановым.

Корпоративная легенда гласит, что «имя концерну «ЛУКОЙЛ» (по первым буквам названий городов Лангепас, Урай и Когалым) придумал Равиль Маганов — директор «Лангепаснефтегаза» (тогда было подконтрольно «Татнефти»). «Вагиту Алекперову оно настолько понравилось, что он даже выделил Маганову премию в 300 рублей», — пишет журнал «Профиль». «В здании на Софийской набережной, где сейчас располагается «Роснефть», находилось министерство, у Алекперова там был кабинет. Однажды в этом кабинете, когда уже были достигнуты договоренности о создании концерна, мы, директора его нефтедобывающих подразделений — Шмидт, Маганов и Путилов — обсуждали возможное его название. Было два рабочих варианта, оба — аббревиатура добывающих подразделений. Алекперов предложил назвать концерн «КУЛойлом», я — «ЛУКойлом», — приводит воспоминания Маганова журнал «Эксперт».

Пресса называет Равиля Маганова главным аппаратным противником отца певицы Алсу — Ралифа Сафина, который в начале 2000-х был вынужден покинуть компанию. А в 2009 году СМИ обсуждали, как вице-президент «ЛУКОЙЛа» передал супруге миллион акций компании (эквивалентно 0,118% уставного капитала) по соглашению о разделе совместного имущества. Тогда пакет Маганова снизился с 0,486% до 0,368%. Доля его жены стоила $44,35 млн., доля самого Маганова — $138,98 миллиона. Что интересно, супружеская чета Магановых оказалась среди благотворителей, которые оказывают поддержку Малому театру.

Тем временем в 2010 году налоговики сообщили прессе, что первый исполнительный вице-президент «ЛУКОЙЛа», имея состояние в $230 млн., отказался заплатить в казну 114 тыс. рублей за свою подмосковную недвижимость. Известно, что старший Маганов не забывал о своем брате, и старожилы вспоминают, как Наиль работал под его началом в разных НГДУ.

3. С НИЗОВ К ВЕРШИНАМ

Наиль Маганов, как говорится в официальной биографии (он подтверждает это и сам в личных беседах), профессию нефтяника постигал с самых низов. С 1976 по 1991 год он работал в нефтегазодобывающем управлении «Елховнефть», где прошел путь оператора по исследованию скважин, технолога, мастера, старшего инженера и начальника цеха по добыче нефти и газа. Сложные годы 90-х способствовали «проявлению лидерских качеств нового заместителя начальника производства», пишут официальные биографы о начальнике управления по капитальному строительству НГДУ «Заинскнефть» Наиле Маганове, который занимал эту должность с 1991 по 1998 годы.

В год дефолта будущий гендиректор перебрался в головной офис «Татнефти», где стал заместителем Рината Галеева. С 2000 года Маганов, уже в команде Шафагата Тахаутдинова, становится первым заместителем генерального директора по реализации и переработке нефти и нефтепродуктов — начальником управления реализации нефти и нефтепродуктов ОАО «Татнефть».

Настоящий звездный час для Наиля Ульфатовича наступил, когда стартовал ТАНЕКО. Впрочем, как известно, прежде чем приступить к строительству собственного НПЗ, «Татнефти» пришлось испить горькую чашу в Украине. Речь идет о корпоративном конфликте вокруг Кременчугского НПЗ — главного актива совместного с братьями-славянами предприятия «Укртатнафта». Разруливать этот клубок был отправлен молодой заместитель Наиль Маганов.
 
4. НАЗНАЧЕН УКРАИНСКИМ ГЕРАКЛОМ

В 2007 году украинскому миллиардеру Игорю Коломойскому удалось получить контроль над Кременчугским нефтеперерабатывающим заводом. Он владел пакетом всего 1,5% акций, в то время как «Татнефти» и татарстанским властям принадлежало 55,7% «Укртатнафты» — оператора Кременчугского НПЗ. «Это был рейдерский беспредел, прикрываемый печатью суда, — вспоминал те события Маганов в своем комментарии журналу Forbes. — После того как «Приват» посадил своего директора, выставил свою охрану, добился ареста 18 процентов наших акций (при активном участии минтопэнерго во главе с Юрием Бойко), то есть фактически после того, как мы были выброшены с завода, мы получили предложение, что «надо договариваться».

Попытки татарстанских властей вернуть предприятие под свой контроль закончились тем, что татарстанский пакет в «Укртатнафте» сократился с 55,7 до 8,3%. «Тогда ничего нельзя было сделать. Все силы были политически связаны, и ни он, ни кто-либо другой ничего не могли сделать. Это были внутриполитические разборки внутри Украины, — вспоминает Ренат Муслимов — член АН РТ, консультант президента РТ по вопросам разработки нефтяных и нефтегазовых месторождений. — Маганов в «Татнефти» курировал все продажи, реализацию нефти, АЗС, ТАНЕКО. Нефть и нефтепродукты шли через него». На ТАНЕКО, по словам Муслимова, топ-менеджер «хорошо себя проявил, никаких ошибок не допускал, ничего за ним не было».

Еще до начала атаки Коломойского на Кременчугский НПЗ имя Наиля Маганова попало в украинские СМИ. Причем в центре внимания оказалось противостояние различных группировок внутри «Укртатнафты» в связи с продажей офшорной фирмы SeaGroup Iternational (принадлежало более 9% акций «Укртатнафты») с американской пропиской. Считалось, что она контролировалась «Татнефтью», но затем была продана Trans World Group, подконтрольной известным предпринимателям 90-х и нулевых — братьям Черным, некогда партнерам Бориса Березовского. Черные в свое время контролировали значительную часть металлургических предприятий России и получили прозвище «алюминивых королей».

Понятно, что градус противостояния был настолько высок, что информационная атака не могла миновать главного представителя «Татнефти» на НПЗ — Наиля Маганова. В СМИ выдвигались версии, что SEA GRОUP International Inc.  и AmRUZ TRADING AG (еще один миноритарий Кременчугского НПЗ из Швейцарии) контролируются татарскими акционерами «Укртатнафты», а точнее Нурисламом Сюбаевым — помощником первого заместителя гендиректора «Татнефти» Наиля Маганова. Конфликт был настолько запутанным, что даже сегодня, спустя почти 10 лет, в этих переплетениях и связях могут разобраться разве что разведчики и сами участники процессов.

5. ПРОРАБ «СТРОЙКИ ВЕКА» И СОЗДАТЕЛЬ ЭКСПОРТНЫХ СХЕМ

Потерпев фиаско в Украине, татарстанские власти приняли историческое решение строить собственную нефтепереработку на территории РТ. И тут главным ответственным стал Наиль Маганов. Стоит отметить, что руководство ТАНЕКО — с момента закладки первого камня и по сей день — не отличается открытостью. Это подтверждают и москвичи. Юрий Когтев — генеральный директор ООО «Агентство «Русэнерджи», рассказал корреспонденту «БИЗНЕС Online», что его «агентство хорошо знакомо с «Башнефтью» и другими компаниями, которые в Москве ведут себя достаточно открыто. «Татнефть» в Москве ведет себя, к сожалению, не очень открыто», — констатировал эксперт.

Настоящий звездный час для Наиля Ульфатовича наступил, когда стартовал ТАНЕКО (на встрече с представителями СМИ) 
Первое масштабное знакомство журналистов с ТАНЕКО состоялось ровно два года назад — в конце 2011 года. Тогда представителей СМИ пригласили в пресс-тур по заводу, в рамках которого Наиль Маганов, председатель совета директоров ОАО «ТАНЕКО», начальник управления инвестиций ОАО «Татнефть» Фарит Давлетшин и генеральный директор ОАО «ТАНЕКО» Хамза Багманов довольно откровенно отвечали на вопросы журналистов. Маганов, оговорившись, что этим мероприятием ТАНЕКО снял обет молчания, разложил поэтапно вехи развития комплекса: «В 2013 году мы введем гидрокрекинг с производством базовых масел. В 2016 - 2017 году рассчитываем закончить комплекс глубокой переработки. И на этом будем считать строительство первого этапа «семимиллионника» законченным».

Увы, на сегодняшний день установка гидрокрекинга так и не введена в эксплуатацию. В отношении планов переработки 14 млн. т сырой нефти Маганов сослался на необходимость отслеживания экономической конъюнктуры: «И когда сложатся благоприятные экономические условия, возможно, приступим к реализации этого проекта». Но, к сожалению, в указанные сроки уложиться не удалось. «Татнефть» попыталась форсировать в 2012 году строительство установки гидрокрекинга, тогда как ранее был назван плановый срок ее ввода только в 2015 году. Однако в ходе итоговой годовой пресс-конференции в конце прошлого года гендиректор «Татнефти» Тахаутдинов признал, что с этим есть проблемы. «Оборудование мы получаем с запозданием, поскольку несколько южнокорейских поставщиков обанкротились из-за кризиса. Нам пришлось перезаказать поставки на Ижорском заводе», — признался он. Несмотря на то, что в первый этап Нижнекамского НПЗ инвестировано на уровне $7,8 млрд., впереди еще много работы. Так, в начале этого года на конференции работников предприятия Маганов сделал заявление , что мощности ТАНЕКО по переработке нефти планируется удвоить. Отметим, что в середине 2012 года в отставку был отправлен Багманов, руководивший строительством предприятия с самого начала.

Когтев оценивает назначение Маганова как техническое. «Компания «Татнефть» чувствует себя сейчас достаточно уверенно, и не думаю, что кадровые перестановки были вызваны какими-то недостатками в работе Тахаутдинова. Маганов — опытный человек, у него есть брат, также известный нефтяник. На новом месте Маганов будет работать достаточно эффективно», — считает аналитик.

К несомненным достижениям Маганова можно отнести создание схем экспортной реализации нефти. Раньше в этом направлении царил хаос. Достаточно вспомнить «Сувар», «Корус» и ЧМПКП «Авто» и связанные с ними разного рода скандальные и неприглядные истории. Теперь имеется эффектно работающая система, которая почти незаметна. Вообще-то нефтетрейдинговая политика «Татнефти» является довольно закрытой, что неудивительно, там действительно большие деньги. А они, как известно, любят тишину. Кроме того, сюда вмешивается и особенный «российский» фактор организации нефтяного экспорта через одного известного «товарища».

Вплоть до недавнего времени, пару лет назад, практически все российские нефтяные компании, а именно: «Роснефть», ТНК-BP, «Сургутнефтегаз», «Газпромнефть» реализовывали в добровольно-принудительном порядке «черное золото» через компанию Gunvor (владелец Геннадий Тимченко — близкий знакомый и бывший сослуживец Владимира Путина). И только «ЛУКОЙЛ» и «Татнефть» по-прежнему продавали нефть через собственных и сторонних трейдеров, к которым относятся: Vitol, Glencore, VNT S.A., Petraco Oli Company, ExxonMobil, Shell, Chevron, Litasco, Talmay Trading Inc, Mercuria Energy Trading, Totsa Total Oil Trading S.A., Euro-Asian Oli, British Petroleum. В основном это нефтетрейдеры, базирующиеся в Германии, Швейцарии, Нидерландах и Великобритании.

Сейчас наиболее тесные отношения у «Татнефти» сложились с Vitol Group — швейцарско-нидерландской компанией, специализирующейся на торговле нефтью и нефтепродуктами и являющейся вторым по величине нефтетрейдером в мире после Glencore. Поэтому и Нидерланды у нас лидируют по величине республиканского внешнеторгового экспортного оборота. Именно Vitol участвовал в синдикации кредита на сумму $1,5 млрд., предоставленного группой международных и российских банков в 2009 году (стартовый кредит для строительства ТАНЕКО). Следует учесть незаурядность такого крупного кредита, полученного в самый разгар мирового финансово-экономического кризиса.

Собственные зарубежные нефтетрейдеры «Татнефти» работают главным образом по связанным экспортным контрактам, обслуживающим обеспечение, получение синдицированных кредитных соглашений с консорциумами зарубежных и отечественных банков. Вышеупомянутый кредит на $1,5 млрд. обеспечен экспортными поставками через собственного нефтетрейдера «Татнефти» — компанию Tavit B.V., по которому ОАО «Татнефть» поставляет не менее 360 тыс. метрических тонн нефти за каждый календарный квартал.

Еще один крупный собственный нефтетрейдер «Татнефти» — компания Tatneft Europe AG(6304 Швейцария, Zug, Grafenaustrasse 5, P.O. Box 4844), обслуживает синдицированный кредит на $2 миллиарда. По нему ОАО «Татнефть» поставляет не менее 750 тыс. метрических тонн нефти за каждый календарный квартал. В качестве собственных зарубежных нефтетрейдеров дополнительно известны также Tatneft Oil AG (6304 Швейцария, Zug, Grafenaustrasse 5, P.O. Box 4844) и Seagroup International, Inc. (98177 США, Seattle, WA, 530, NW, 196th Place).... Но и, повторимся, точные данные о величине экспортных поставок через эти «дочки» и сторонних трейдеров — тайна сия велика есть.

6. АРБИТР В СПОРЕ «ЕРШОВСКИХ» С АМЕРИКАНСКИМ МИЛЛИАРДЕРОМ

Несмотря на всю свою непубличность, Наиль Маганов однажды попал в поле зрения федеральных СМИ. Осенью 2011 года в обзоре арбитражной практики федерального «Коммерсанта» рассказывалось о давнем конфликте вокруг Московского НПЗ между американским миллиардером (в 2008 году его состояние было оценено в $1,5 млрд.) грузинского происхождения Тимуром Сапиром и рядом предпринимателей, которые также были в числе учредителей хорошо известного в Казани МФК «Ершовский», эта компания была собственником ряда исторических зданий в центре столицы Татарстана, часть из которых была разрушена.

Татарстанские трейдеры тогда перекупили долг американца и долго судились с ним. Как пишет издание, переписку с Сапиром от имени участников спора — компании «Импэкс-Плюс» — вел заместитель гендиректора «Татнефти» Наиль Маганов, предлагая бывшему партнеру «урегулировать возникшие недоразумения» мирным путем.

7. УСПЕШНЫЕ ПЛЕМЯННИКИ — ТРЕЙДЕРЫ И ДЕВЕЛОПЕРЫ

По мере карьерного роста Наиля Маганова Альметьевск узнавал и о других его родственниках — племянниках Ахсановых. Наиболее известен Ришат Ахсанов — руководитель компании «Татнефть-Архангельск». В 2003 году он попал в светские хроники в связи с заключением брака с Ольгой Богачевой — дочерью председателя Национального банка РТ Евгения Богачева. Ахсанов, согласно данным СПАРК, является учредителем ООО «Посейдон», которое оптом закупает у структур «Татнефти» сжиженный углеводородный газ. Также он является учредителем ООО «Альтернатива» (контролирует 70%, оставшиеся 30% — у Ленара Билалова). Эта компания является дилером «Лады» в Альметьевске и, согласно данным СПАРК, достаточно плотно работает в том числе с сектром госзакупок.

Как писали в своих комментариях к нашим публикациям читатели «БИЗНЕС Online», другой племянник Маганова — Рустем Ахсанов — является учредителем ООО «Аврора», которое возводит в Казани один из самых дорогих особняков — «Падишах плаза» (ул. Бехтерева, 9). Расположенные здесь апартаменты площадью 436 кв. м еще в 2011 году продавались за 104,6 млн. рублей. Кроме того, Рустем числится соучредителем ООО «УК «Европа Ресторан Групп».

8. БИЗНЕСЫ НАИЛЯ УЛЬФАТОВИЧА

Согласно СПАРК (от 31 августа 2012 года), Наиль Маганов числится стопроцентным собственником московского ООО «Акрон-Инвест» (специализация — производство нефтепродуктов) с выручкой за 2012 год 4,8 млн. рублей. Ранее владельцем этой компании было чувашское ООО «Ависта», которое, в свою очередь, владело ООО «МФК «Ершовский». В строительной компании ООО «Артур» Маганов является соучредителем вместе с нижнекамской «ПроФИТ Групп» (контролирует депутат Госсовета РТ, гендиректор ОАО «УК Камаглавстрой» Валерий Самилов) и своим племянником Ришатом Ахсановым.

Маганов также находится в числе соучредителей ЗАО «Спортинг Клуб «Казань». По итогам 2012 года компания получила 38,8 млн. рублей выручки и 9,4 млн. рублей прибыли. Название «Спортинг Клуб «Казань» совпадает с названием загородного спортивно-гостиничного комплекса, расположенного недалеко от поселка «Мирный».

Отметим, что Наиль Ульфатович также числится одним из учредителей дачного некоммерческого товарищества «Берег» в деревне Студенец Верхнеуслонского района РТ. Среди других его учредителей Ринат Ханбиков и Камил Абдуллин из «Татгазинвеста», медиамагнат Андрей Григорьев и Фоат Сафин. Как рассказал газете «БИЗНЕС Online» собственный источник, это земельный массив на берегу Волги, который пока не застроен. Что интересно, с людьми из «Татгазинвеста» Маганова связывает еще один некоммерческий проект — фонд «Клуб Восточной медицины».

Супруга Наиля Маганова — Фания Иршатовна — руководитель открытой в 2004 году в Альметьевске языковой школы English First. Известно, что она также занимается фармацевтическим направлением. Согласно данным открытых источников, она также является учредителем ЗАО «Фарнем».

По данным некоторых участников рынка, Магановы имеют отношение также и к проекту комплексной застройки «Солнечный город» в Казани, роллердрому в Альметьевске. По интересному стечению обстоятельств Павел Кострикин, который запускал проект «Солнечный город» в Казани с 1997 года по 2002 год, работал заместителем начальника отдела капитального строительства нефтегазодобывающего управления ОАО «Татнефть».

9. ТАИНСТВЕННЫЙ МЕЦЕНАТ

Одно из главных опасений, связанных с приходом на капитанский мостик «Татнефти» Маганова, связано с тем, что большинство собеседников «БИЗНЕС Online» видят в нем менеджера новой волны, которому чужды социальные подходы. А это как раз то, чем славилась «Татнефть» эпохи Тахаутдинова. Однако нам удалось раскопать историю, которая должна немного успокоить скептиков и дать и надежду.

История взаимоотношений Маганова и Альметьевской картинной галереи сложилась лет 10 назад, и до сих пор она мало кому известна. Говорят, что сам будущий глава «Татнефти» старался держать в тайне то, что является меценатом выставочного центра. А между тем на тот период финансирование галереи было, мягко говоря, далеко не щедрым. По некоторой информации, внимание Маганова к проблемам галереи (отсутствие средств на содержание здания, на выставочную деятельность и так далее) было привлечено, когда там проходила выставка фоторабот его сына — Равиля. Была ли это выставка его сына, либо выставлялись работы других авторов — доподлинно уже никто не помнит. Тем не менее, как стало известно благодаря источникам нашего издания, с того момента Маганов стал настоящим другом и даже в некоторой степени покровителем этого храма искусства. Корреспондент газеты «БИЗНЕС Online» связался с директором галереи Розой Минабутдиновой, которая отказалась как-либо комментировать эту информацию. Впрочем, источники «БИЗНЕС Online», близкие к окружению Маганова, утверждают, что он сам наложил вето на эту сторону его жизни: «Он помогает галерее совершенно безвозмездно, никто его не обязывал, и предпочитает, чтобы об этом никто не знал. И неизвестно, как он отнесется к тому, что данный факт стал вам известен. Делать добрые дела, но не афишировать их — это его основной принцип. Поэтому раньше нигде и никогда об этом не говорилось».

Кстати, как стало известно «БИЗНЕС Online», Маганов был инициатором нескольких интересных проектов. Например, проекта «Арт-Сабантуй» — это передвижная выставка-конкурс альметьевских живописцев, выставка состоялась в начале этого года. Идея проведения конкурса принадлежала Маганову, сообщил нашей газете один из его участников. К слову, конкурс, целью которого было привлечение внимания к творчеству местных художников, приобщение горожан к изобразительному конкурсу, оценивали сами альметьевцы путем голосования. А финансировался проект полностью за счет меценатов. Одним из которых и был Маганов (говорят, что в том числе и за счет его личных средств был сформирован призовой фонд для участников проекта).

10. «ОН ДОСТОИН ПОЧЕТНОГО ЧЕРНОГО ПОЯСА КАРАТЕ»

Нам удалось обнаружить еще один интересный факт: Наиль Маганов в далекие 70-е увлекался карате. Как рассказал газете «БИЗНЕС Online» директор ТРО «Здоровый Татарстан» (объединяет в себе клубы и секции кик-фитнеса, федерацию дзюдо Альметьевска, федерацию кекусин будо-каратэ Республики Татарстан) Виктор Клочков, он познакомился с Магановым в 1979 году на секции карате, которая базировалась в местном Доме техники. После того, как в 1981 году каратэ оказалось под запретом, дороги двух учеников-каратистов разошлись. Однако они снова сошлись после того, как Клочков организовал клуб карате-киокушин, на основе которого в начале 90-х была создана общественная организация — федерация кекусин будо-каратэ РТ, в состав учредителей которой вошла верхушка «Татнефти», в том числе и Маганов. По словам Клочкова, Маганов сделал много для того, чтобы движение карате активно развивалось на Юго-Востоке: «Можете так и написать, что я считаю, он достоин почетного черного пояса за активное развитие карате в Татарстане». И дело не только в финансовой помощи «Татнефти», но и в организационной, и даже политической поддержке. Клочков вспоминал, как в Альметьевск были впервые приглашены представители международной организации карате из Японии. Тогда сам мастер очень переживал, сможет ли Альметьевск принять японцев на должном уровне? И далеко не последнюю роль в безупречной организации этой встречи сыграл именно Маганов. Кстати, ему же ставится в заслугу строительство в Альметьевске спортивного специализированного клуба — «Дома карате».

По всей видимости, увлечение карате в юности получило дальнейшее продолжение в более зрелом возрасте не только в спортивном, но и в духовном плане. Как стало известно нашему изданию, Маганов вот уже порядка 8 - 10 лет занимается китайской гимнастикой цигун. И относится к занятиям настолько серьезно, что даже периодически выезжает в Китай к мастеру Тяньчжушаньского цигуна (особый вид цигуна, основанный на древнейших даосских принципах единения мира и человека, сочетает динамическую практику и медитацию) Лю Шао Бину. По свидетельству людей, близких его окружению, Маганов уделяет занятиям время не менее двух раз в день — рано утром и поздно вечером. Нашему изданию также стало известно, что нынешний генеральный директор «Татнефти» вместе с некоторыми татарстанскими предпринимателями задумал открыть в республике филиал школы мастера Тяньчжушаньского цигуна, дабы желающие могли приобщиться к цигуну, получили возможность совершенствовать свое тело и дух без утомительных поездок в Поднебесную.
Справка:

Наиль Маганов — генеральный директор ОАО «Татнефть».

Родился в Альметьевске 28 июля 1958 года. Окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина по специальности «технология и комплексная автоматизация разработок месторождений нефти и газа» (1983 год).

В 1977 - 1981 — подсобный рабочий.
В 1981 - 1984 — технолог, мастер по добыче нефти и газа, старший инженер.
В 1984 - 1985 — начальник отдела научной организации труда и заработной платы в НГДУ «Ямашнефть».
В 1985 - 1991 — начальника цеха по добыче нефти и газа в «Елховнефти».
В 1991 - 1998 — заместитель начальника управления по капитальному строительству в НГДУ «Заинскнефть».
В 1998 - 2000 — заместитель генерального директора ОАО «Татнефть».
С 2000 - первый заместитель генерального директора по реализации и переработке нефти и нефтепродуктов — начальник управления реализации нефти и нефтепродуктов ОАО «Татнефть».

С июня 2013 по 25 ноября 2013 — первый заместитель генерального директора ОАО «Татнефть», начальник управления по реализации нефти и нефтепродуктов, председатель совета директоров ОАО «ТАНЕКО».

С 25 ноября 2013 — генеральный директор ОАО «Татнефть».

Заслуженный нефтяник Республики Татарстан. Почетный нефтяник минтопэнерго Российской Федерации. Отличник нефтяной промышленности СССР. Награжден орденом «За заслуги перед Республикой Татарстан». Автор научных трудов по вопросам реализации и переработки нефтепродуктов.

Равиль Маганов — первый исполнительный вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», родился в 1954 году. В 1977 году окончил Московский институт нефтяной и газовой промышленности им. Губкина.

В 1988 - 1993 — главный инженер, заместитель генерального директора, генеральный директор ПО «Лангепаснефтегаз».
В 1993 - 1994 — вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ».
С 1994 года — первый вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ».
С 2006 года — первый исполнительный вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ».

Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РФ. Награжден двумя орденами и тремя медалями. Трижды лауреат премии правительства РФ в области науки и техники.