Сергей Собянин не всем даст заработать на реновации

Как устроен самый масштабный проект столичного мэра.
03.06.2019
Москва при Сергее Собянине, казалось бы, привыкла к масштабным проектам и огромным бюджетам строительства инфраструктуры и благоустройства города, однако затеянная мэром программа реновации поражает не только объемом средств, которые будут освоены, но и влиянием на жизнь миллионов москвичей. Одним предстоит переселение, другим — многолетнее соседство с площадками сноса хрущевок и строительства новых домов.

В мае 2017 года 30 000 москвичей вышли на митинг против программы. Власть недовольных не заметила — реновация набирает ход. Уже разыграны тендеры на десятки миллиардов рублей, а предстоит освоить еще на порядок больше. На кону не менее 3 трлн рублей.

Лишние люди и метры

Вечером 11 апреля 2019-го у входа в школу № 827 на северо-западе Москвы собралась толпа. Двое полицейских медленно пропускали желающих поучаствовать в публичных слушаниях программы реновации, и многим пришлось обсуждать ее на улице. Жители 22 пятиэтажек в этом районе проголосовали за вступление в программу реновации. Но когда они ознакомились с проектом планировки, выяснилось, что на месте сносимых 160 000 кв. м жилья проектировщики запланировали возведение 494 000 кв. м, а еще расширение дорог и вырубку 50-летних деревьев.

Обстановка на слушаниях по проекту планировки территории 5-го микрорайона Северного Тушино была накалена до предела. После короткой презентации проекта архитектором НИиПИ Генплана началась сессия вопросов и ответов, и сразу выяснилось, что зал полярно разделен на тех, кто против сноса (чаще всего это жильцы домов, сносить которые не предполагается), и тех, кто за (среди них настроенные против программы муниципальные депутаты выявили сотрудников местного подразделения ГБУ «Жилищник»).

На вопрос — минута, после этого микрофон выключался. «В сносимых пятиэтажках 3000 квартир, в новых домах, помимо этого, мы посчитали, будет еще 6200 квартир, — торопится высказаться житель девятиэтажки. — Уплотнение больше чем в два раза, а не на 30%, как обещали!» Представляющий проект сотрудник НИиПИ Генплана устало повторяет, что в проекте планировки не представлена квартирография, а только предельно допустимые площади объектов.

«Почему запланированы дома по 20–24 этажа, когда Сергей Собянин обещал 6–14?» — еще один вопрос из зала. Ответ: «Большая часть застройки будет 16-этажной, а башен в 24 этажа всего несколько». Вопрос: «Почему площадь нового строительства превосходит площадь сноса в три раза?» Ответ со сцены: «За счет увеличения нежилых площадей: лифтовых холлов, подсобок и так далее».

Истории сторонников реновации более-менее схожи: многодетная мать или бабушка, мать ребенка-инвалида, всю жизнь прожившая в доме без лифта, и для них переезд в новое жилье — единственная надежда на достойную жизнь и старость. Поначалу такие выступления зал встречал сочувственно, но к концу слушаний сторонников программы начали освистывать.

Итоговый протокол слушаний ничего не значит. Окружная комиссия по градостроительству, землепользованию и застройке рекомендовала разработчикам учесть высказанные замечания, но сам документ двинулся дальше. Публичные слушания признаны состоявшимися, принимать решение о том, учтены высказанные замечания или нет, по закону должен орган исполнительной власти.

В тот же день слушания прошли еще в пяти районах Москвы. Всего в шести стартовых районах предполагается снести около 1 млн кв. м, а построить 2,77 млн кв. м. Увеличение площадей нужно для формирования резерва, объясняли москвичам представители НИиПИ Генплана. Если переселенцы захотят докупить площади за свой счет, у них должна быть такая возможность. Попавшие в периметр реновации жители уверены, что лишние квартиры будут просто проданы на рынке и население их районов увеличится вдвое. Если соотношение сносимых пятиэтажек и возводимых на их месте площадей по всей Москве будет как в Северном Тушино, то город готовят к появлению 116 млн кв. м нового жилья. Для сравнения: весь жилищный фонд Москвы составляет 237 млн кв. м, а в 2018 году в столице введено 8,6 млн кв. м недвижимости (из них 3,5 млн кв. м жилой). Кому и для чего понадобился такой тектонический сдвиг?

Лоскутное одеяло

От зарождения идеи масштабной программы сноса пятиэтажек до ее воплощения в жизнь прошло меньше полугода: впервые о ней рассказал мэр Москвы в феврале 2017 года, а в июле Владимир Путин уже подписал федеральный закон «О реновации в Москве». Причиной появления программы стал рекордный рост доходов бюджета Москвы в 2016 году — на 11,3%, почти до 1,9 трлн рублей. В январе 2017-го министр финансов Антон Силуанов объявил, что правительство приняло решение об отрицательном трансферте, то есть о перераспределении средств богатых регионов в пользу регионов, которые не могут рассчитаться с долгами. Москве, чтобы удержать деньги в городе, нужно было срочно придумать, на что их потратить, ударного строительства метро и дорог недостаточно. Так и была придумана реновация.

Московские чиновники стали спешно распределять средства. В бюджет на 2017 год была внесена корректировка, увеличившая расходную часть на 95 млрд рублей для подготовительных работ по сносу пятиэтажек. В октябре 2017-го был зарегистрирован Московский фонд реновации жилой застройки (Фонд реновации). Он стал единственным застройщиком, распорядителем бюджетных средств и земельных участков по программе реновации, возглавил фонд бывший генеральный директор «ДСК-1» Анатолий Константинов. Но главное, уже к концу года стройкомплекс отчитался, что нашел 236 стартовых площадок для начала волнового переселения из пятиэтажек.

Стартовая площадка — это участок в городской застройке, на котором можно построить первый в районе новый дом. В него должны переселиться жители первых сносимых пятиэтажек. Похожая программа переселения была и во времена Юрия Лужкова. Инвесторы за свой счет расселяли и сносили пятиэтажки, город получал долю в новых домах, бюджетного финансирования не требовалось. Программа предполагала снос 1772 пятиэтажек, до кризиса 2008 года успели снести 1050, из них 680 — в 2006 и 2007 годах. «Все самые удобные участки для старта волнового переселения в Москве мы уже использовали, — рассказывает Forbes владелец девелоперской компании S. Holding Алексей Шепель, который в 2006–2008 годах работал в правительстве Москвы и курировал переселение жителей пятиэтажек. — Остались неудобные. Как они сумели так быстро найти 236 пятен? Ходит слух, что просто искали незастроенные участки на снимках Google».

«В Москве дефицит земельных участков, — говорит гендиректор компании — участника реновации. — Специалисты Москомархитектуры, НИиПИ Генплана, других институтов провели колоссальную работу, оценивая буквально каждый участок земли. Где-то стояло заброшенное кафе, где-то заброшенный садик, который давно использовался не по назначению». Город не терпит пустырей, поэтому очень многие стартовые дома будут строиться на месте сносимых гаражей, детских площадок и т. д. «Если участок не застроен, это может означать, что под ним проходят трубы, коммуникации, сети, что он зарезервирован под строительство дорог, — объясняет Шепель. — Это не означает, что стройка на нем совсем невозможна, но с учетом необходимости перекладки коммуникаций она будет очень дорогой».

«Это не градостроительство, это лоскутное одеяло, — возмущается руководитель проектного подразделения крупной девелоперской компании. — Найдут маленькое свободное пятнышко в микрорайоне и проектируют там стартовый объект. А нужен ли он этому микрорайону, никого не интересует. Сначала разыгрывают конкурсы, а потом придумывают техническое задание».

Сейчас число утвержденных стартовых площадок уже достигло 323. Все они переданы Фонду реновации, который выступает застройщиком и выбирает себе подрядчиков на конкурсах в рамках 223-ФЗ. По заказу Москомархитектуры специалисты НИиПИ Генплана и ГлавАПУ разрабатывают проекты планировок территорий для районов реновации с учетом этих стартовых площадок. На институты по градостроительному проектированию на субподряде работают и специалисты крупных девелоперов, например, ПИК или «Крост». «Институт Генплана привлекает «Крост» как экспертную компанию по разработке проекта планировки территории в районе Новохохловской улицы, — объясняет схему источник, близкий к компании «Крост». — Когда проектная документация будет готова, фонд выставит участок на конкурс, и «Крост», конечно, будет в нем участвовать». По словам источника, адресный перечень жилых домов с самого начала был открыт, и застройщики могли выбрать интересные для себя объекты.

На господряде

Единственным инвестором реновации выступает бюджет, единственным застройщиком — Фонд реновации. Частные компании могут заработать, продав фонду квартиры в своих объектах, если они нужны для переселения (например, в декабре фонд купил у группы ПИК 212 000 кв. м в трех жилых комплексах). Могут получить какие-то преференции от города, согласившись отдать часть принадлежащих им земельных участков. Но основной заработок — государственные подряды по проектированию и строительству.

Программист Алексей Тихомиров из Москвы — ярый противник реновации, он уже почти год анализирует закупки, которые размещает на официальном сайте Фонд реновации, и выкладывает данные в Google Docs, посмотреть их может любой желающий, информация регулярно обновляется.

Там есть список адресов, детали разыгранных лотов, подрядчики. По данным Тихомирова, пока больше всего контрактов с Фондом реновации заключила группа компаний ПИК — почти на 48 млрд рублей, это около трети всех средств, распределенных фондом к сегодняшнему дню. «Это логично, что реновацией занимаются местные промышленные компании, которые платят здесь налоги и заработную плату», — говорит основной владелец группы ПИК Сергей Гордеев F 55.

«Подрядчики для реализации проектов по программе реновации выбираются на открытой конкурсной основе, — ответил на вопросы Forbes представитель московского стройкомплекса. — ГК ПИК обладает большим опытом и значительным объемом финансовых средств, собственными производственными мощностями». Один из крупных подрядов ПИК — строительство жилых домов площадью 106 000 кв. м в Измайловском проезде на месте гаражей (стоимость 5,6 млрд рублей). Конкурс по этому лоту состоялся в ноябре 2018 года, и никто, кроме ООО «МФС-ПИК», заявку не подал.

В некоторых случаях и наличие конкурента не играет большой роли. «Фонд реновации провел несколько тендеров на проектирование стартовых домов реновации в Зюзино (ЮЗАО), в которых участвовало АО «Моспроект», занявшее второе место после компании ПИК, несмотря на то что ПИК дал снижение цены 3%, а «Моспроект» — 14%, — говорится в письме, которое депутат Госдумы Галина Хованская передала Сергею Собянину от имени совладельца «Моспроекта» Алексея Шепеля. — Эта победа гарантирует ПИК победу и в следующем конкурсе на генеральный подряд всего Зюзино… » Снижение цены — лишь один из конкурсных параметров с весом 0,5, второй — так называемые качественные, функциональные и экологические характеристики.

«Реновация — это социальный проект и проект мэра Москвы, — говорит источник, близкий к компании «Крост». — Я не думаю, что компании, которые участвуют в ней, ставят себе задачу на реновации заработать». По данным Тихомирова, «Крост» — второй по величине подрядчик Фонда реновации, с ним заключены контракты на 19,7 млрд рублей. Представитель концерна «Крост» сообщил, что администрация главы московского стройкомплекса Марата Хуснуллина запретила подрядчикам города по программе реновации давать комментарии СМИ без согласования с ними.

«Если заводы сработают хотя бы в ноль, то это уже хорошо, — рассуждает московский девелопер. — Когда завод работает — это прибыльный актив, когда стоит — убыточный, так что возможность загрузить производство очень важна». «Иногда главное — чтобы колеса крутились», — вторит ему другой. По его словам, рентабельность подрядной работы по стройкам реновации может составлять 7–10%, но если учитывать административные и прочие расходы, то можно только выйти в ноль.

Среди крупных подрядчиков по реновации есть и другие московские застройщики с давней историей: «МСУ-1» (входит в ФСК «Лидер» Владимира Воронина), «МФС-6» Виктора Нестеренко, принадлежащий городу «Москапстрой». Зарегистрированная в 2017 году компания «Регионжилстрой» выиграла конкурсы на 16 млрд рублей. Она создана семьей Александра Косована, который при Владимире Ресине был руководителем Департамента городского строительства.

Один из стартовых домов в Северном Тушино, где прошли общественные слушания, уже строится, его возводит компания «Смарт Менеджмент». По данным «СПАРК», бенефициаром компании является Саид-Магомед Зубайраев. Судя по официальному сайту, до недавнего времени «Смарт» работала исключительно в Чечне — принимала участие в строительстве небоскреба «Ахмат Тауэр», торгово-развлекательного центра «Грозный молл», а также планирует построить международный терминал «Аэропорт Грозный» и Республиканский центр спортивной борьбы им. Р. А. Кадырова. Еще до старта реновации летом 2016 года компания выиграла конкурс Управления гражданского строительства (структура города Москвы), пообещав построить два дома на месте снесенных пятиэтажек на Севастопольском проспекте и улице Дмитрия Ульянова не позднее декабря 2017 года. Дома на 243 квартиры были введены в эксплуатацию в 2018 году, в апреле 2019 года началось переселение в них жителей Котловки, Марат Хуснуллин даже направил в компанию благодарственное письмо «за высокий профессионализм, четкую и слаженную работу по ускоренному вводу объектов по программе реновации». Еще до публичных слушаний «Смарт Менеджмент» получила подряды на два стартовых дома в Северном Тушино общей стоимостью 4,7 млрд рублей.

Маховик реновации только раскручивается. По данным Департамента градостроительной политики, до августа 2019 года по программе должна быть готова градостроительная документация (те самые проекты планировок), до конца 2019-го — утверждены этапы реновации с детальными сроками их выполнения. После этого Фонд реновации станет разыгрывать более крупные лоты. В течение 15 лет город планирует потратить не менее 3 трлн рублей.

Короли российской недвижимости — 2019. Рейтинг Forbes

1. Киевская площадь 2. Ingka Centres (бывшая «ИКЕА Мос») 3. Ташир4. Сафмар 5. Crocus Group 6. Gleden Invest (ранее KR Properties) 7. Enka8. O1 Properties9. Комплексные инвестиции 10. ГК Регионы11. Адамант12. FortGroup 13. МКапитал 14. Абсолют15. Raven Property Group (ранее Raven Russia) 16. Morgan Stanley Real Estate Investing 17. AFI Development 18. Millhouse19. ТПС Недвижимость  20. Capital Group  21. Авиапарк22. Hines23. PPF Real Estate Russia 24. Malltech (бывший «Росевродевелопмент») 25. Columbus26. Империя (сеть бизнес-центров «Сенатор») 27. Группа ПСН 28. Ингеоком29. ТЭН30. Atrium European Real Estate 
1. Киевская площадь

Проект. Бизнесмены начинают редевелопмент СК «Олимпийский». Над концепцией проекта стоимостью более $500 млн работают международные архитекторы, в том числе авторы ТЦ Dubai Mall.

Совладелец. В начале года однокурсник Владимира Путина Ильгам Рагимов вышел из числа совладельцев некоторых объектов Илиева и Нисанова. Доли он передал своему зятю Аразу Мехдиеву.

2. Ingka Centres (бывшая «ИКЕА Мос»)

Бренд. Ingka Centres (бывшая IKEA Centres) управляет 45 торговыми центрами. В России работают 14 центров под брендом «Мега».

Основатель. 27 января 2018 года скончался 91-летний Ингвар Кампрад, создавший IKEA. Еще в конце 1980-х он безвозмездно передал почти все свои активы трастам. Его дети Питер, Матиас и Джонс владеют Ikano Group, которая занимается банковским и страховым бизнесом и развивает IKEA в Юго-Восточной Азии и Мексике.

3. Ташир

Смена концепции. В 2018 году «Ташир» открыл первый мебельный центр Family Room. Изначально на Киевском шоссе работал ТРЦ «Рио», но компания приняла решение сменить формат.

Планы. К 2023 году компания планирует сдать проект ТПУ «Парк Победы» из трех 35-этажных башен, крыши которых объединит терраса — по подобию имитирующих серф на волнах небоскребов Marina Bay Sands в Сингапуре.

4. Сафмар

Потери. Осенью 2017 года ЦБ решил санировать Бинбанк, принадлежавший Микаилу Шишханову, племяннику Михаила Гуцериева. Чтобы закрыть «дыру», банку были переданы несколько офисных и складских центров группы.

За год. В конце года Михаил и Саит-Салам Гуцериевы вместе с Виктором Вексельбергом перерезали ленточку, открывая крупнейший в Сколково бизнес-центр «Амальтея» стоимостью $180 млн. До него можно будет доехать от Москва-Сити всего за 20 минут на скоростном поезде.

5. Crocus Group

Планы. Запланированное начало строительства четвертого ТЦ под брендом Vegas на Киевском шоссе недалеко от станции метро «Саларьево» отложено примерно до весны 2019 года, по словам Араза Агаларова, «исходя из общей экономической ситуации».

Другой бизнес. В конце года Агаларов рассказал журналистам, что его «Крокус Интернэшнл» будет достраивать жилые комплексы Urban Group, чтобы решить проблемы обманутых дольщиков.

6. Gleden Invest (ранее KR Properties)

Портфель. Gleden Invest управляет девелоперскими активами Александра Клячина (№66), среди них компании KR Properties (коммерческая недвижимость) и Azimut Hotels (одноименная сеть гостиниц).

За год. Портфель KR Properties вырос на 116 800 кв. м, крупнейшие введенные объекты — технопарк «Перерва» (32 600 кв. м) и 18-этажный бизнес-центр DM Tower (41 300 кв. м) на территории Даниловской мануфактуры.

7. Enka

Потери. Основатель Enka Шарык Тара скончался в июне 2018 года в Стамбуле в возрасте 88 лет. 

Арендаторы. Компания Ozon сняла девять этажей во флагманском российском проекте Enka «Башня на Набережной». Из разных районов Москвы туда переехали более 1400 сотрудников интернет-ретейлера.

За год. Компания открыла торговый центр «Каширская плаза» (арендуемая площадь 72 000 кв. м), один из крупнейших в Москве.

8. O1 Properties

Смена собственника. В сентябре Борис Минц передал контрольный пакет акций О1 Properties компании Riverstretch T&I в рамках урегулирования задолженности. Бенефициаром 90% Riverstretch является бизнесмен Павел Ващенко.

Цитата. «Я бы перепроверил информацию: насколько RT&I вступила в права на акции, все ли так очевидно, как вам кажется». (Михаил Задорнов, предправления ФК «Открытие», в интервью «Ведомостям», декабрь 2018).

9. Комплексные инвестиции

Банкротство. В сентябре 2018 года суд признал банкротом банк «Югра», основным собственником которого был Алексей Хотин. Это произошло через год после отзыва лицензии. 

Деталь. Перед крушением на балансе «Югры» появилось несколько бизнес-центров, например, часть IQ-Park. Однако Росреестр не зарегистрировал сделки, недвижимость осталась у владельцев, а банк лишили лицензии.

10. ГК Регионы

За год. По данным брокеров, ощутимо выросла вакантность в некоторых региональных ТЦ «Июнь», этим объясняется снижение выручки. Группа «Регионы» комментарии не предоставила.

Другой бизнес. В 2019 году «Регионы» планируют открыть в Москве крытый тематический парк «Остров мечты» площадью около 100 га. Объем инвестиций только в первую очередь 81 млрд рублей. 

11. Адамант

Экспансия. Крупнейший владелец коммерческой недвижимости Петербурга «Адамант» планирует выйти на рынок Москвы. Летом компания приобрела участок площадью 1 га недалеко от «Сколково» и планирует построить там гостиницу на 200 номеров.

Акционер. Игорь Лейтис стал владельцем крупной доли в капитале компании «Эксперт-ТРК», которая планирует построить в Подмосковье, в Восточном Бутове, торговый кластер общей площадью 60 000 кв. м.

12. FortGroup

Портфель. Компания управляет портфелем в 1 млн кв.м коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге и Москве.

Тактика. Выкупив у австрийской Immofinanz портфель торговых центров в Москве, FortGroup работает над их обновлением. «Золотые Вавилоны», например, Максим Левченко на официальном сайте компании называет «пришедшими в упадок».

13. МКапитал

Рантье. С лета 2017-го Занадворов сдает около 130 помещений, которые ранее занимали сети «Седьмой континент» и «Наш», в аренду бывшим конкурентам — «Азбуке вкуса», «Ленте», X5 Retail Group и др.

Партнер. Летом 2018 года стало известно, что около 10% ООО «Манежная площадь», владеющего торговым центром «Охотный ряд», принадлежит компании «Сбербанк Инвестиции».

14. Абсолют

Сделка. За прошедший год «Абсолют» резко сократил площадь принадлежащих ему офисов, с 468 000 кв. м до 283 000 кв. м. В компании сообщили, что продали активы «единым лотом крупным инвесторам и небольшими объемами в розницу».

Партнер. Группа «Абсолют» планирует построить около 200 000 кв. м жилья в Некрасовке совместно с компанией «Самолет две столицы», совладельцем которой является брат губернатора Московской области Андрея Воробьева Максим.

15. Raven Property Group (ранее Raven Russia)

Сделка. В ноябре 2017 года компания приобрела 195 132 кв. м в логистическом парке «Север» на Ленинградском шоссе, сумма сделки оценивалась примерно в 7 млрд рублей. Спустя год Raven Property докупила в комплексе еще 58 850 кв. м.

Другой бизнес. Владеет компаниями RosLogistic и Raven Mount (элитное жилье в Англии).

Ребрендинг. До июня 2018 года носила название Raven Russia.

16. Morgan Stanley Real Estate Investing

За год. В марте появилась информация, что Morgan Stanley Real Estate Investing (MSREI) планирует продать ТРЦ «Галерея», который приобрел в 2011 году за $1,1 млрд.

Цифра. В начале года MSREI объявил о завершении привлечения финансирования для глобального фонда недвижимости North Haven IX Global (G9). Его объем составил $2,7 млрд — на $1 млрд больше, чем у предыдущего фонда G8.

17. AFI Development

За год. Компании удалось полностью сдать в аренду шестой этаж в «Афимолл Сити», увеличив заполняемость ключевого объекта торговой недвижимости до 92%.

Кадры. Основатель компании AFI Development Лев Леваев в августе покинул пост председателя совета директоров. Эту должность занял выходец из Goldman Sachs Давид Тахан, который ранее был независимым членом совета директоров.

18. Millhouse

За год. В феврале Millhouse сдала в аренду 34 квартиры в элитном доходном доме «Сколково парк». Аренда двухкомнатной квартиры стоит в среднем 130 000 рублей  в месяц, трехкомнатной — 180 000 рублей.

Сделка. В апреле Millhouse получила 50% московского кинотеатра «Пионер» и около 30% «Художественного», принадлежавших Александру Мамуту. Ранее Мамут говорил, что Абрамович — «партнер по реконструкции» этих кинотеатров.

19. ТПС Недвижимость

Новый акционер. «ТПС Недвижимость» в этом году сменила совладельца, доля Игоря Ротенберга (33,3%) в TPS Real Estate, головной компании группы, отошла его сестре Лилии Ротенберг. Произошло это в апреле, за неделю до объявления новых санкций США.

Конъюнктура. В ноябре киевский ТЦ Ocean Plaza, которым владеет «ТПС Недвижимость», захватили радикалы-националисты и подожгли там дымовые шашки.

20. Capital Group

Цифра. В 2018 году компания инвестировала в строительство недвижимости 22 млрд рублей.

Планы. В доме-книжке на Новом Арбате, 15, откроются отель The Book (228 номеров) и сервисные апартаменты под управлением международной компании Intermark (104 апартамента).

Деталь. По данным «Медузы», в одном из комплексов Capital Group «Легенда Цветного» девять пентхаусов приобрела семья вице-мэра Москвы Петра Бирюкова.

21. Авиапарк

Энергоэффективность. В 2018 году «Авиапарк» подал семь исков к местной инспекции ФНС, пытаясь доказать, что ставка по налогу на имущество должна быть льготной, так как ТЦ был присвоен высокий класс энергоэффективности. Пока что ни один иск не был удовлетворен.

Арендаторы. В июне 2018 года в «Авиапарке» открылась первая в пределах Москвы ИКЕА в формате компактного магазина, совмещающего функционал дизайн-студии и пункта приема онлайн-заказов.

22. Hines

Сделка. В апреле Hines и PPF Real Estate приобрели третью офисную башню (33 573 кв. м) комплекса «Метрополис». Первые две башни площадью 82 000 кв. м партнеры купили в 2015 году, по оценкам, за $335 млн.

Планы. В 2018 году Hines вместе с TTMG International договорились о строительстве аутлета класса люкс на Новорижском шоссе площадью около 25 000 кв. м. Открытие первой очереди (19 000 кв. м) запланировано на IV квартал 2019 года.

23. PPF Real Estate Russia

Сделка. Покупка чешской компанией PPF знакового объекта «Невский центр» у компании «Стокманн», решившей покинуть Россию, стала одной из крупнейших инвестиционных сделок 2018 года. Эксперты оценили объект в €171 млн.

Перспектива. PPF Group продала «Мираторгу» около 35 000 га земель в Орловской области, зато планирует вернуться к проектам жилой застройки, реализацию которых когда-то остановил кризис.

24. Malltech (бывший «Росевродевелопмент»)

Новичок. В 2017 году компания Malltech, которая до ребрендинга называлась «Росевродевелопмент», купила у одной из структур ВТБ торговый комплекс «Лето» в Санкт-Петербурге. Прежде в столицах у компании был только логопарк «Крекшино».

Портфель. Компания существует более 10 лет и сознательно начала развитие с региональных рынков. Сеть торгово-развлекательных центров развивается под брендом «Планета».

25. Columbus

Таинственный владелец. Игроки рынка уверенно называют владельцем Columbus крупнейшего акционера ПИК Сергея Гордеева, однако его представители продолжают это отрицать. Предыдущий владелец ТЦ Геннадий Манаширов в августе 2018-го получил 12 лет колонии. Суд установил, что он давал взятки сотрудникам МВД, ФСИН и медикам, в том числе, за «устрашение своих конкурентов по бизнесу».

Банки. По кредиту в $370 млн в ФК «Открытие» заложены права требования к арендаторам Columbus.

26. Империя (сеть бизнес-центров «Сенатор»)

За год. «Империя» — один из крупнейших участников рынка коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга. В 2018 году холдинг повысил арендные ставки в бизнес-центрах «Сенатор» в среднем на 10%.

Другой бизнес. Владелец холдинга Андрей Фоменко развивает ряд медицинских проектов и является учредителем биотехнологического инвестиционного фонда «Вечная молодость». Фоменко создал компанию IVAO, которая специализируется на инвестициях в области биотехнологий и продления жизни.

27. Группа ПСН

За год. Площадь сдаваемых офисных площадей группы ПСН за год снизилась на 170 000 кв. м, до 447 000 кв. м. Часть объектов перешла в потенциальный девелопмент, объясняют в компании, например, в городском центре «Правда» снесено 40 000 старых офисов. Арендный доход за год снизился более чем на треть.

Сделка. В 2018 году крупнейшей сделкой на офисном рынке Москвы стал контракт Группы ПСН с компанией «Аэрофлот», арендовавшей на пять лет помещение (18 447 кв. м) в бизнес-центре «Альфа Арбат Центр».

28. Ингеоком

История. «Атриум» у Курского вокзала — один из старейших московских моллов, его строительство началось в 1997 году.

За год. Увеличение арендного дохода объясняется ростом заполняемости торгового центра.

Личная жизнь. Эрнест Рудяк с друзьями организовали экспедицию к самой большой пещере в мире Шондонг (Сон Донг) и сняли об этом фильм. Год ждали разрешения ЮНЕСКО, затраты участников составили $12 000– $17 000 с человека.

29. ТЭН

За год. В 2018 году компания готовила к продаже две трети площадей в своем бизнес-центре «Авиаплаза», который ранее сдавала в аренду. Этим объясняется снижение выручки.

Деталь. До 2020 года группа ТЭН планирует построить три новых ТРЦ под брендом «Город» в Москве и Подмосковье.

30. Atrium European Real Estate

Портфолио. Atrium владеет 34 объектами в Польше, Чехии, Словакии, Венгрии и России общей площадью 970 000 кв. м. Их стоимость компания оценивает в €2,8 млрд. На Россию приходится 10% активов.

Цифра. €1,3 млрд — капитализация компании на бирже в Вене.

Владелец. Хаим Кацман — крупнейший частный акционер израильской компании Gazit-Global (104 торговых центра в 15 странах).